3月7日，濱城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局蒞臨公司進行安全檢查，經(jīng)過查看資料、巡查車間、溝通交流等方式深入開展，全面檢查指導，檢查結(jié)果為通過。

2月27日-28日，公司李總、張總與企管辦王主任赴濟南參加了為期兩天的企業(yè)年度組織賦能訓練營，訓練營從共識戰(zhàn)略復盤、共創(chuàng)戰(zhàn)略解碼、共贏戰(zhàn)略執(zhí)行三個方面通過戰(zhàn)略復盤與高管共識戰(zhàn)略價值，共創(chuàng)戰(zhàn)略解碼設計，從公司目標到組織個人目標的落地戰(zhàn)略地圖，掌握戰(zhàn)略落地的組織執(zhí)行（文化、運營、人才）系統(tǒng)策略進行了詳細地講解。訓練營運用了大量工具模型、案例分享與實戰(zhàn)演練，讓我們學習到了收獲實實在在的管理知識，為企業(yè)提

3月1日，品管人員在濱城區(qū)市場監(jiān)督管理局參加了食品生產(chǎn)專題工作會議，本次培訓內(nèi)容為“食品生產(chǎn)企業(yè)重點問題解析”及“2024年工作部署”。本次課程主要圍繞公司應嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、食品安全條例、地方性法規(guī)等主體責任落實，繼續(xù)推行“三定三查一檢”，“日管控，周排查，月調(diào)度”等制度，2024年主查安全生產(chǎn)，車間配套記錄、人員操作、食品原輔料貯存、召回及公司自查等問題。

2月20日，一年一度的新三板審計工作開始，在各經(jīng)營單位、各科室及財務科室全體人員共同努力下，審計工作進展順利。審計過程中，審計人員通過查看憑證、原始單據(jù)等紙質(zhì)資料，未發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)問題，本年度通過與審計老師現(xiàn)場交流，在財稅大數(shù)據(jù)系統(tǒng)管控下，各項資料提供全部改為電子版掃描，函證也由往年的現(xiàn)場發(fā)函變?yōu)楸本┛偛考邪l(fā)函，每年度通過審計對各項業(yè)務的審核及新的要求，使我們的各項業(yè)務更加規(guī)范化、數(shù)據(jù)更加嚴謹、為企業(yè)

自2021年開始至2023年底，經(jīng)過公司近3年的不懈努力，在李總的帶領下，通過車間根據(jù)要求對現(xiàn)場認真的整改，品管部門對材料的整理及各部門的積極努力下，2024年2月份，公司終于取得了禽肉出口歐盟的資質(zhì)。作為濱州市第一家取得禽肉出口資質(zhì)的企業(yè)，為后續(xù)禽肉訂單量的增加，肉類市場的拓寬奠定了基礎，增加了公司在國際市場的競爭力。2024年2月23日，為感謝濱州海關對我公司的幫助及支持，公司李總和周經(jīng)理代表

2月17日，菲特公司組織公司品管部對班組長及品管員進行了開班前培訓，針對2023年生產(chǎn)的質(zhì)量問題進行了分析總結(jié)，并提出了合理意見和解決方案。同時對新一年的生產(chǎn)標準做出了詳細規(guī)劃，為保證車間產(chǎn)品高質(zhì)量生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。